Category: Torcedores


Ações do Corinthians no mundial de clubes da FIFA ainda dão no que falar…

Em ótima fase dentro de campo, o Corinthians está melhor ainda na parte de Marketing, onde após o rebaixamento em 2008, a sala do Marketing no Parque São Jorge não parou de trabalhar, com isso as ações foram melhorando e como os gigantes do marketing dizem, a cada vitória dentro de campo as coisas ficam mais fáceis fora, assim após a vitória do brasileirão e da libertadores, o Corinthians foi ao mundial de clubes e conseguiu ativar as marcas que a patrocinam, isso porque em competições oficiais da fifa não é permitida mais de 2 patrocinadores, sendo eles o material esportivo e o patrocinador master.

Assim o Corinthians conseguiu deixar todos felizes ainda mais trazendo o título!!

O próprio clube criou a epidemia corinthiana:

Locospirose

Já a Nike instalou Outdoors próximos ao estádio do Chelsea.

Outdoor

Além de um gigante caminhão que em cada país tinha uma escrita!

Caminhão

e as camisetas dos jogadores tinham os nomes estampados em Japones.

CAMISETAS

A Gatorade utilizou-se do Técnico Tite e da torcida para falar com a própria torcida…

Já a Brahma utilizou o #gaviãolouco para ativar sua marca junto a torcida corinthiana.

Foram as ações utilizadas pelas marcas patrocinadoras do Corinthians para chegar ao seu publico que com a sua paixão em alta com o título as vendas crescem um pouco mais.

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Bem as vésperas da final do Mundial de Clubes da Fifa entre Corinthians e Chelsea, o clube inglês mostrou o quanto o maketing é mais evoluído fora do Brasil, mesmo o Corinthians sendo em minha opinião o Clube que hoje sabe melhor como cuidar da sua imagem, mas nem se compara aos Blues (apelido do Clube falado pelos torcedores).

Os Blues levaram para o Japão o Stamford Bridge, não calma o milionário Russo não levou seu estádio para o Japão, eles apenas fizeram uma intervenção na fã zone do stádio, isso para que possa ocorrer como eles dizem lá o #chelseaday, é uma expressão que mostra que naquele dia as pessoas vão passar o dia dentro do estádio, não como no Brasil claro sem fazer nada ou na fila de algo, lá os estádios tem shoppings, restaurantes, e claro muitas lojas oficiais do clube e de seus patrocinadores, e com isso fazem com que sua receita seja muito maior.

Fã Zone do Estádio de Yokohama!

Fã Zone do Estádio de Yokohama!

O Chelsea fez isso para conquistar ainda mais o mercado Oriental, que já foi adotado pelos Japoneses, se os Japoneses não vão até Stamford Bidget o estádio vai até eles.

Produtos na Fã Zone do Estádio de Yokohama.

Barraquinhas na Rua do Chelsea.

Barraquinhas na Rua do Chelsea.

Produtos oficiais do Chelsea.

Produtos oficiais do Chelsea.

 

Agora vamos esperar o jogo começar e ver se gera efeito apenas financeiro ou dentro de campo estas ações dos Blues.

 

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Bom Jogo aos Corinthianos.

Parque dos Campeonatos com capacidade para mais de 8 mil pessoas

Enquanto a Fortaleza se prepara para receber a seleção brasileira na Copa do Mundo, com a arena do Castelão, o clube homônimo da cidade se organiza para ressuscitar o Parque dos Campeonatos, estádio com capacidade para menos de oito mil pessoas.

O plano do Fortaleza é fazer uma nova arquibancada e reformar as que já existem. O clube espera terminar as obras no fim de 2012. No entanto, a ideia é regularizar o local imediatamente, para que o time possa jogar no estádio já em janeiro, mesmo com as construções em vigência.

Para conseguir viabilizar as obras, o clube convocou os seus torcedores para doarem cimento. Um evento de confraternização – e doação – acontecerá no próximo fim de semana, quando o Fortaleza fará o “Domingo no Parque”. Com churrasco e atrações, a diretoria espera obter mil sacos de cimento.

As doações entram no clube para saciar algumas deficiências no plano do Fortaleza. O dinheiro para a mão de obra na reforma do estádio existe em caixa, mas o material de construção encarece o projeto. Por outro lado, todo o projeto foi desenvolvido por um membro da diretoria que exerce a profissão de engenheiro.

Esse foi um dos detalhes que fizeram com que as obras tivessem redução no seu preço. Agora, basta avaliar a quantidade de cimento que o Fortaleza ganhará nos próximos meses.

Em tempos de vacas magras, qualquer ajuda é bem vinda.

Sugestões e dicas …

Twitter: @diegoguapo

 

Facebook: Diego Guapo

 

"Queremos ter um cadastro mais afinado", diz diretor de marketing - Fonte: Washington Alves / VIPCOMM

Após eleger novo presidente, o Cruzeiro iniciou pesquisa na internet para compreender o perfil de consumo dos torcedores mineiros. A pedido do novo mandatário, Gilvan Tavares, o departamento de marketing está tentando identificar padrões entre o público para, com resultados em mãos, oferecer produtos de maneira mais direcionada.

“Nós temos um cadastro grande da torcida, mas o novo presidente quer que façamos ações mais focadas, voltadas de acordo com o perfil de quem participa”, explica Marcone Barbosa, diretor de marketing da equipe celeste. A pesquisa tem cinco etapas, e a primeira, de perguntas gerais e de certa forma superficiais, já começou.

Nos próximos passos, o Cruzeiro irá pedir que os torcedores contem impressões sobre programa de sócios-torcedores, frequência com que usam sedes de lazer, compra de produtos licenciados, leitura da revista oficial produzida pelo clube, entre outros. O perfil socioeconômico do fã também será traçado por meio desse estudo.

 “Queremos ter um cadastro mais afinado dos cruzeirenses para oferecer a eles produtos que se encaixam com o perfil deles”, prossegue o diretor de marketing. “Um banco de dados apurado, detalhado, do que é esse nosso público, para que possamos trabalhar nas ações que vamos fazer voltadas para a torcida do nosso time”.

Torcedores Apaixonados

Lampard, meia do Chelsea (Foto: Reuters)

Um torcedor do Chelsea, que ganhou na sexta-feira € 117 milhões (R$ 282 milhões) na loteria, disse que sonha em comprar uma casa perto do estádio Stamford Bridge e convidar o meia Frank Lampard para “tomar um chá”.

O britânico Dave Dawes, de 47 anos, e sua mulher Angela, de 43, concederam entrevista coletiva à mídia britânica para explicar que vão dedicar o prêmio que ganharam na Loteria Euromilhões para comprar propriedades em Londres, viajar e se tornarem sócios dos “Blues”.

O casal, que vive na cidade de Cambridgeshire, no centro da Inglaterra, tem agora a 702ª maior fortuna do Reino Unido, segundo a lista elaborada pelo jornal “The Times”. Eles estão à frente do músico David Bowie, que tem um patrimônio de 100 milhões de libras.

Dave tem intenção de adquirir um ingresso de temporada para ver o Chelsea, embora tenha rejeitado a ideia de comprar um camarote no estádio de Stamford Bridge, pois seu desejo é ver a sua equipe “rodeado de torcedores de verdade”.

Esta matéria acima foi retirada do site, globo.com e postei aqui para mostrar-lhes como o esporte, neste caso o futebol, faz com que as pessoas usem o coração e não a razão para tomar decisões referentes a seus clubes.

Por isso nós que adoramos  Marketing e principalmete aqueles que gostam de Marketing Esportivo, temos que usar de artifícios que tratem nossos torcedores não só como torcedores, mais sim como clientes.

#ficadica

Dia do Torcedor

Em um dia do fim de semana sem jogo oficial, o clube de futebol vende a torcedores a oportunidade de jogar no estádio com toda pompa de partida de campeonato. Árbitros da federação local, aquecimento no vestiário e coletiva de imprensa após o confronto. Essa iniciativa está ganhando novos adeptos nesta temporada.

Após Palmeiras, Santos, Vasco e São Paulo terem sido convencidos a criar o “dia do torcedor” no ano passado, Corinthians e Coritiba decidiram replicar o modelo para as próprias torcidas, ambos no dia 6 de agosto (sábado), enquanto o Santos acertou a realização de nova edição, agendada para 31 de agosto (quarta).

Os preços não são simpáticos, mas, até hoje, todas as versões do evento foram esgotadas. O Coritiba cobra R$ 590 de associados e R$ 790 de não sócios, enquanto o Corinthians pede R$ 890 de sócios-torcedores e R$ 990 de não filiados. Em ambos os casos, além da experiência, o torcedor leva produtos oficiais para casa.

O “dia do torcedor” não é organizado pelo clube, na verdade, e sim por agências de marketing esportivo que têm se especializado nessa espécie de atração. O evento corintiano está sendo viabilizado pela ESM, e as ações santista e coritibana, pela Futebol Tour. A equipe “empresta” espaço e marca e recebe royalties em troca.

A cada time que decide realizar a ação, poucas alterações são efetuadas no produto. Existe a possibilidade de que terceira empresa patrocine a iniciativa e potencialize os benefícios financeiros, por exemplo, mas até hoje apenas o Vasco conseguiu atrair o apoio financeiro da Ambev, também patrocinadora do clube, para tal.

O próximo clube que deve ter seu próprio “dia do torcedor” é o Flamengo, cujas negociações com a Futebol Tour estão em fase final, e o São Paulo, pela segunda vez. Internacional, Figueirense e Avaí também mantêm conversas, mas ainda estão distantes de fechar negócio, segundo apurou a Máquina do Esporte.

Em resumo, ao comprar uma vaga no evento, o torcedor ganha o direito de jogar uma das oito partidas de 30 minutos que são feitas na data em questão. Com uniforme oficial, participa de todas as peculiaridades de um jogo de futebol, desde vestuário até a sala de imprensa, e ainda pode levar acompanhantes para a arquibancada.

Clube vendeu cerca de 150 nomes; plano inicial previa 900 adquirintes

A venda de cotas de patrocínio a torcedores com exposição na camisa, denominada pela Portuguesa como “Eu Jogo Junto”, completou dois meses no último domingo (22). O planejamento inicial era comercializar 900 espaços, mas nem o primeiro lote, de 300 nomes, foi vendido. Agora, o clube busca empresas para salvar a campanha. “Estamos conversando com companhias para fechar pacotes com determinado número de cotas, para que elas façam endomarketing, bem como relacionamento com clientes”, explica Fábio Porto, gerente de marketing da Portuguesa. Uma empresa de telemarketing foi contratada pelo clube para auxiliar na venda das propriedades. A camisa com os nomes dos adquirintes será desenvolvida pela Penalty em junho, e esse é o prazo imposto pela fornecedora para que a equipe entregue os primeiros nomes. Até o momento, segundo estimativa feita pelo gerente do clube, cerca de 150 espaços já foram comercializados. “Estamos indo muito bem”, avalia Porto. O início da Série B do Campeonato Brasileiro, na visão do profissional, não deverá influenciar tanto nas vendas do programa. Como a camisa será usada durante o decorrer da competição, não haverá tempo para descobrir se a Portuguesa irá voltar à primeira divisão, fato que, segundo Porto, facilitaria o interesse de torcedores.

 

Time pretende aumentar taxa de ocupação de estádio e número de sócios

O início do Campeonato Brasileiro motivou o Grêmio a pensar em novo pacote de ingressos. Após ter vendido tíquetes nesse modelo para partidas da Copa Santander Libertadores e para a temporada inteira, o clube gaúcho optou por desenvolver novo plano, específico para o Nacional, desta vez exclusivo para sócios-torcedores. A estratégia é impulsionar tanto a venda de pacotes de entradas quanto a própria adesão aos planos Diamante e Ouro, lançados neste ano, na mesma ação. Atualmente, o time possui cerca de 65 mil sócios cadastrados, e a meta é ter o maior quadro social do país até a inauguração do novo estádio, em dezembro de 2012. A venda dos chamados season tickets, contudo, ainda está em prova no Brasil. O Fluminense, atual campeão brasileiro, enfrentou dificuldades na comercilização de pacotes de ingressos no início desta temporada, quando a equipe disputou o Estadual do Rio de Janeiro e a Libertadores, mesmo com vendas abertas a todo o público. No caso do Grêmio, que restringiu o serviço a associados, aposta-se no perfil do torcedor gaúcho para emplacar boas vendas. “Não tememos resultados negativos, porque o nosso sócio é muito presente, sempre compra ingressos, e esse pacote dá clara vantagem financeira”, argumenta Paulo César Verardi, diretor de marketing da equipe. A tendência, segundo o dirigente, é que o clube gaúcho atinja ocupação de 100% por parte de associados no estádio. “Com o encaminhamento que nosso programa de sócios-torcedores tem, em médio prazo teremos essa taxa de ocupação, e o calendário do Brasileiro, muito bem conduzido e estabelecido, ajuda nesse sentido”, conclui.

Como falei no ultimo post, os clubes tendem a fazer isso daqui pra frente, pois isso gera RENDA certa pro clube, e mais fácil de vender os ingressos pois quase sempre a procura é maior que a promoção.

Então tornem-se sócios de seus times do coração, pois se não, ir em jogos do mesmo será difícil.